Plano de negócios para fabricação de gelo - Estratégia de Publicidade e Publicidade

Embora pretendamos oferecer vários serviços que são muito melhores que os de nossos concorrentes, ainda precisaríamos garantir que melhorássemos nossa publicidade, para que pudéssemos não apenas aumentar a conscientização de nossos negócios, mas também gerar receita que impulsionar nossos negócios e nos permitir crescer.

Talvez seja necessário contratar os serviços de um consultor de marca que entenda completamente o mercado para nos ajudar a elaborar estratégias de publicidade que sejam benéficas para nossos negócios. Além disso, as estratégias de publicidade ajudarão a comunicar nossa marca positivamente ao nosso mercado-alvo.

Algumas das plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar nossos negócios de fabricação de blocos de gelo são;

• Posicione banners flexíveis em locais estratégicos para aumentar o reconhecimento da nossa marca e dos serviços que oferecemos.
• Distribua nossos folhetos nas áreas-alvo.
• Use plataformas de mídia social como o Facebook e o Twitter para promover e anunciar nossos negócios.
• Crie um site oficial e use-o para impulsionar nossos negócios de fabricação de blocos de gelo.
• Coloque anúncios em jornais locais e em certas estações de rádio e televisão.
• Certifique-se de que nossa equipe use camisetas oficiais personalizadas quando estiver no escritório ou fora do campo.

Nossa estratégia de preços

A decisão sobre quais preços ofereceríamos a nossos produtos é muito importante, pois não queremos oferecer aos nossos clientes preços muito altos e que possam fazer com que eles apadrinhem nossos concorrentes ou preços muito baixos que estaríamos perdendo e, portanto, acabe com a nossa empresa.

Existem vários fatores que consideraríamos ao determinar os preços de nossos produtos e eles são; quais são nossos custos operacionais, quais são nossas despesas gerais, quais nossos concorrentes estão oferecendo e qual é a taxa de demanda.

No entanto, para atrair mais clientes para o patrocínio de nossos negócios, pretendemos oferecer a todos os nossos clientes um desconto nas compras nos primeiros três meses de operação. Embora isso possa nos levar a uma margem baixa, temos certeza de que não estaríamos perdendo.

Opções de pagamento

Como não ofereceríamos apenas serviços básicos, mas forneceremos serviços adicionais que atrairão diversos clientes, pretendemos ter uma opção de pagamento que atenda a todos os nossos diversos clientes. As opções de pagamento que oferecemos, portanto, a nossos vários clientes na fábrica de gelo Glacier;

• Pagamento via dinheiro
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• Pagamento via caixas eletrônicos (ATM)

Note-se que escolhemos cuidadosamente as opções de pagamento acima em um lance para facilitar também a nossos vários clientes e a nós. Tornamos nossa conta bancária visível em nosso site, especialmente para aqueles que pretendem pagar antes de vir ao nosso escritório para obter os blocos de gelo.

Despesas iniciais (orçamento)

Embora a geração do capital necessário para um negócio seja vital, é essencial que se entenda para que usar o capital em primeiro lugar, para que o dinheiro não seja gasto antes do início do negócio.

Não existe um valor fixo para iniciar um negócio de fabricação de blocos de gelo e, como tal, o capital pode ser baixo ou alto, dependendo da escala do negócio que o empreendedor pretende iniciar.

Embora existam vários tipos de máquinas para fabricar blocos de gelo, é preciso ter cuidado para obter a genuína, para que não acabe comprando um produto que precisará continuamente de reparos que, por sua vez, drenarão a receita do negócio.

Portanto, para iniciar o negócio de fabricação de gelo aqui, existem requisitos específicos que precisamos cumprir e estão listados abaixo;

• Taxa total pelo registro de um empreendimento comercial;
• Custo da contratação de um consultor de negócios;
• Obtenção de licenças, autorizações e outras despesas legais;
• Despesas de promoção de marketing para atividades gerais, bem como para a inauguração do negócio de fabricação de gelo;
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral e remuneração dos trabalhadores);
• Custo de alugar uma instalação por um ano e realizar reformas;
• Custo operacional nos primeiros três meses (salários dos empregados e pagamento de luz e outras contas de serviços públicos);
• Outras despesas de inicialização, artigos de papelaria, telefone e computadores;
• Custo do inventário (máquina para fabricar blocos de gelo, unidades de preservação);
• Custo o compra de uma van bastante usada;
• Custo de compra de móveis;
• Custo de lançamento de um site;
• Custo de abertura de eventos;
• Diversos;

A partir da estimativa acima, exigiríamos a soma para iniciar e administrar com êxito nosso negócio de fabricação de gelo. Note-se que o valor cobre os salários dos trabalhadores, a compra de equipamentos para fazer gelo, uma van e o aluguel de uma instalação para uso por pelo menos um ano.

Gerando financiamento / capital inicial para negócios de fabricação de gelo

Ter o capital necessário para iniciar um negócio é muito importante porque, por mais fantástica que seja uma ideia de negócio, sem os fundos certos, ela permanece apenas uma ideia; e são apenas as finanças que podem tornar a ideia realidade. É por isso que ter financiamento é muito importante para iniciar o negócio e depois administrá-lo sem problemas.

A fábrica de gelo das geleiras é uma empresa de propriedade integral do Sr. Samuel Adeyo, que ele pretende entregar à sua família imediata quando chegar a hora e, portanto, eles não procuram nenhum investidor externo em seus negócios, e é por isso que eles decidiram fonte de capital de duas fontes.

As áreas de onde eles pretendem gerar capital inicial são;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos

N.B: Conseguimos gerar a soma de N1.860.000 para iniciar nossos negócios. Recebemos N1.600.000 de poupança pessoal e um empréstimo brando de N260.000 de familiares e amigos.

Plano de negócios para fabricação de gelo - Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Toda empresa estabelecida precisa de vários fatores para permanecer sustentável e expandir no futuro, conforme julgar adequado. Os elementos necessários para as medidas de sustentabilidade e expansão estão construindo uma sólida estrutura de negócios, conduzindo uma estratégia completa de marketing e publicidade e também reinvestindo novamente nos negócios.

Construir uma estrutura comercial sólida é muito importante para nós, como um novo negócio, pois sabemos que isso significa que teremos menos problemas do que normalmente deveríamos. Portanto, pretendemos ir além para garantir que os melhores funcionários trabalhem para nossa empresa.

Os funcionários que receberemos são aqueles que não apenas se alinham aos nossos valores e objetivos corporativos, mas também entendem como levar um negócio de onde estamos para onde pretendemos estar. Também garantiremos que pagamos a nossos funcionários melhor do que outras empresas similares.

É essencial gerar receita suficiente para nossos negócios, o que nos permitirá permanecer sólidos, e é por isso que elaboramos estratégias eficazes de marketing e publicidade que usaremos para gerar a receita necessária para a nossa empresa. Isso nos permitirá competir favoravelmente contra nossos concorrentes.

Por fim, garantiremos o reinvestimento de parte de nossos ganhos nos negócios. Essa ação nos permitirá ter um sólido resultado final e sustentar nossos negócios, além de expandi-lo.

Lista de verificação / Marco

• Disponibilidade do nome da empresa:
• Registro comercial:
• Abertura de contas bancárias corporativas:
• Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS):
• Abertura de contas de dinheiro móvel:
• Abrindo plataformas de pagamento on-line:
• Inscrição e obtenção do ID do contribuinte:
• Pedido de licença e permissão comercial:
• Compra de seguros para os negócios:
• Locação e renovação de uma instalação:
• Realização de estudos de viabilidade:
• Gerando capital a partir de membros da família:
• Pedidos de empréstimo junto ao banco:
• Redação do plano de negócios:
• Elaboração do manual do funcionário:
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes:
• Design do logotipo da empresa:
• Projetos Gráficos e Impressão de Marketing de Embalagens / Materiais Promocionais:
• Recrutamento de funcionários:
• Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores necessários, eletrodomésticos, eletrodomésticos e CFTV:
• Criando um site oficial para a empresa:
• Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade:
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndios (Licença):
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento:
• Estabelecendo relações comerciais com vendedores - fornecedores por atacado / comerciantes de gás de cozinha:
• Compra de caminhão de entrega: